Saiba Porque Deve Obter Uma Certificação em Gestão de Projetos


Quando está prestes a ser publicada a versão 6 do PMBOK, aquela que é a metodologia mais usada de gestão de projetos, com quase um milhão de praticantes certificados em todo o mundo, achamos que é útil apresentar as razões que levam as empresas a exigir profissionais certificados, como condição obrigatória para o acesso à carreira de gestor de projeto.

A obtenção de uma certificação técnica em gestão de projetos atesta a posse de conhecimentos e de competências que tenderão a produzir um impacto muito positivo no sucesso dos projetos e a maior parte das organizações reconhecem que a disponibilidade de gestores de projetos certificados é uma mais-valia e uma importante vantagem competitiva.



Quando se questionam as empresas sobre quais os benefícios de empregarem gestores de projetos certificados a resposta mais comum é que, não sendo uma garantia de qualidade, uma certificação técnica é a demonstração de uma vontade de aprender e um esforço para melhorar o nível de conhecimentos que devem ser valorizados.

Por outro lado, a obtenção de uma certificação técnica em gestão de projetos atesta a posse de conhecimentos e de competências que tenderão a produzir um impacto muito positivo no sucesso dos projetos, sendo unânime o reconhecimento de que, projetos geridos por pessoas certificadas, decorrem de forma mais controlada e previsível, atingem mais frequentemente os objetivos e, na conclusão, apresentam taxas de satisfação dos clientes mais elevadas.

A combinação de todos estes fatores faz com que a utilização de recursos humanos certificados, nos projetos realizados nas organizações se traduza por uma maior eficiência na utilização dos recursos da organização e, consequentemente, um maior retorno em termos de valor.

É por isso que nos últimos anos um número cada vez maior de empresas exige, internamente ou dos seus fornecedores, profissionais certificados para gerir os projetos mais importantes, sendo reconhecido pela maioria dos fornecedores de serviços que, nomeadamente nas áreas tecnológicas e de engenharia, a disponibilidade de gestores de projetos certificados é uma mais-valia e uma vantagem competitiva de relevo.

Benefícios para os profissionais de gestão de projetos


  • Apesar de não ser uma garantia de qualidade, atesta a posse de conhecimentos e experiência em gestão de projetos;
  • A gestão de projetos é hoje uma profissão reconhecida pela generalidade das empresas. A certificação técnica é a credencial que o reconhece como um profissional nesta área;
  • Demonstra que o profissional está alinhado com as melhores práticas de mercado e também a disponibilidade para um processo de aprendizagem continuo que lhe permitirá evoluir melhorar as suas habilidades e competências em gestão de projetos.
  • Abre boas oportunidades de contactos permitindo-lhe aceder a uma vasta rede de profissionais altamente qualificados e disponíveis tanto para troca de ideias como para atividades de mentorização e até para oportunidades profissionais
  • O processo de certificação proporciona novos conhecimentos os quais irão enriquecer a experiência individual e colmatar lacunas. Além disto, o processo de manter a certificação exige que essa aprendizagem seja continuada sendo uma garantia de atualização.
  • Nos últimos anos, tanto a certificação PMP como a IPMA atingiram um grau de reconhecimento internacional muito alto sendo a certificação PMP a mais solicitada para oportunidades de emprego na área da gestão de projetos. Empresas, principalmente nas áreas dos serviços de SI/TI, construção, indústria farmacêutica e governamental colocam a certificação como um requisito nos processos de recrutamento, com consequência direta no grau de empregabilidade e também no nível salarial.

Benefícios para as empresas que apoiam profissionais a certificarem-se


  • Demonstra a qualificação e as competências dos seus colaboradores ao mesmo tempo que incentiva a procura de novos conhecimentos. O próprio caminho para a certificação contribui para a reciclagem de conhecimentos e fornece à equipa novas ferramentas com reflexos positivos na produtividade e nos resultados;
  • Permite dispor de uma “linguagem comum”, inclusive nos relacionamentos com os clientes e fornecedores. Isso facilita a comunicação interna e externa ao mesmo tempo que aumenta a consistência e confiança;
  • Ter profissionais aplicando as melhores práticas pode trazer melhorias quanto á visibilidade dos projetos, sua rentabilidade e satisfação dos clientes;
  • Melhorias no processo de seleção de investimentos, através da criação de um processo para avaliação de novos projetos baseado em critérios objetivos e de alinhamento com as necessidades da empresa;
  • Empresas orientadas ao projeto tendem a maximizar a eficiência no uso dos recursos humanos;
  • Melhorias no processo de planeamento e controlo da execução dos projetos com impacto positivo na diminuição dos desvios, nos resultados e na satisfação dos clientes;
  • Demonstra comprometimento com o sucesso e com o desenvolvimento profissional dos colaboradores. Sempre que uma empresa demonstra desejo de investir no crescimento dos seus profissionais há uma retenção automática de talentos a qual é fundamental para que a empresa retenha as vantagens competitivas necessárias ao sucesso em mercados dinâmicos e altamente competitivos como os atuais. Tem igualmente impacto na reputação da empresa permitindo-lhe recrutar os melhores profissionais. Os bons profissionais tendem a procurar empresas que lhes proporcionem estas oportunidades.

Bons Projetos
Grp2ALL


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